5 مهارتی که باید آموزش رهبری را با آنها کنار بگذارید -یارا پلاس

آیا شما یک رهبر با تجربه هستید که به دنبال تقویت مهارت های خود هستید؟ یا شاید در این فضا کاملاً جدید هستید و می خواهید ابزارهایی را برای کمک به موفقیت به دست آورید.

در این مقاله، مهارت های کلیدی رهبری را که باید آموزش رهبری را ترک کنید، همراه با مزایای گذراندن دوره آموزشی رهبری کشف خواهید کرد.

چرا آموزش رهبری مهم است؟

آموزش رهبری برای هر کسی که در حال حاضر یا مایل به ایفای نقش نظارتی است ارزشمند است. ویژگی های مورد نیاز برای موفقیت در یک نقش رهبری فقط زمانی ظاهر نمی شود که این نقش به شما محول شود. در واقع، شما باید این ویژگی ها را مدت ها قبل از اینکه وارد آن شوید، نشان دهید.

به همین دلیل است که گذراندن دوره آموزشی رهبری می تواند ارزشمند باشد، حتی اگر بر هیچ گزارش مستقیم نظارت نداشته باشید.

برای مدیران تازه کار، این منبع فوق العاده ارزشمندی است که آنها را با ابزارها و استراتژی های مورد نیاز برای ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به تیمشان مسلح می کند. آموزش رهبری همچنین محیط خوبی برای رهبران جدید است تا سبک های رهبری را کشف کنند و تعیین کنند که کدام یک برای آنها مناسب تر است.

برای رهبران باتجربه، این فرصتی برای یادگیری تاکتیک های جدید است که به آنها کمک می کند تا سبک رهبری خود را بهبود بخشند. به عنوان مثال، ایمنی روانی توسط بسیاری از شرکت‌ها در چند سال گذشته، بسیار بیشتر از قبل، در اولویت قرار گرفته است.

به این ترتیب، این بخش بزرگی از بسیاری از دوره‌های آموزشی رهبری است که امروزه در دسترس هستند.

رهبران همچنین مسئولیت اخلاقی دارند که در بالاترین سطح بازی خود باقی بمانند. چگونه می توانید از تیم خود انتظار بهترین ها را داشته باشید اگر برای اینکه بهترین نسخه از خود باشید نیز تلاش نکنید؟

مزایای آموزش رهبری چیست؟

در این مرحله، می دانید که چرا آموزش رهبری به معنای کلی ارزشمند است. اگر می‌پرسید که به طور خاص چه مزایایی برای شما دارد، در اینجا چند مورد وجود دارد:

• شما به تکنیک ها و مهارت های جدید دسترسی خواهید داشت.
• شما سبک مدیریت خود را شناسایی یا اصلاح خواهید کرد.
• در توانایی رهبری خود اعتماد بیشتری به دست خواهید آورد.
• شما درک قوی تری از آنچه که یک رهبر موفق را می سازد ایجاد خواهید کرد.
• شما از اشتباهات رایج رهبران جلوتر خواهید بود.

از آموزش رهبری چه انتظاری باید داشت

۱-ارتباطات خود را بهبود بخشید.

یکی از اولین چیزهایی که باید انتظار داشته باشید در آموزش رهبری یاد بگیرید این است که چگونه به طور موثر با تیم خود ارتباط برقرار کنید. ارتباط موثر باعث ایجاد اعتماد و رابطه می شود در حالی که ارتباط ضعیف باعث ایجاد تنش و اختلاف می شود.

ارتباطات سیال است – می تواند به روش ها، قالب ها و سبک های مختلف انجام شود. این همان چیزی است که آن را به یک موضوع پیچیده تبدیل می کند که هرگز به طور کامل تمام نمی شود.

آموزش رهبری به شما یاد می دهد که چگونه:

• محیطی ایجاد کنید که ارتباط بین تیم شما را تسهیل کند.
• سبک های ارتباطی گزارش های مستقیم خود و نحوه پاسخگویی بر اساس آن را شناسایی کنید.
• بدون افشای اطلاعات زیاد، با تیم خود شفاف باشید.

و این فقط برای نام بردن چند مورد است. تا آنجا که ارتباطات پیش می رود، این یکی از جنبه های رهبری است که همیشه می توانید بینش جدیدی در مورد آن به دست آورید.

2. شناسایی یا بهبود سبک رهبری.

چگونه خود را به عنوان یک رهبر تعریف می کنید؟ آیا شما یک فرمانده هستید یا بینا؟ شما خدمتگزار هستید یا مربی؟

از هر رهبری که بپرسید احتمالاً پاسخ متفاوتی ارائه خواهد داد. دلیلش این است که یک رویکرد برای رهبری وجود ندارد. هر سبکی می تواند در یک محیط خاص با یک گروه خاص کار کند.

هرچه زودتر سبک رهبری خود را شناسایی کنید، زودتر می توانید آن را اصلاح کنید و دریابید که چگونه بر روی آن برای موفقیت تیم خود بسازید.

3. ایمنی روانی ساختمان.

یکی از مهم‌ترین جنبه‌های یک رهبر موفق، ایجاد یک محیط کاری امن و مثبت برای تیم شما است – این به عنوان ایمنی روانی شناخته می‌شود.

چهار رکن ایمنی روانی وجود دارد:

• ایمن برای خود بودن
• امن برای یادگیری
• ایمن برای مشارکت
• ایمن برای چالش

یک محل کار ایمن از نظر روانی جایی است که در آن کارکنان می توانند تمام خود را به کار بیاورند، از به اشتراک گذاشتن ایده ها احساس استقبال کنند و وضعیت موجود را به چالش بکشند.

علاوه بر این، تحقیقات نشان داده است که وقتی یک سازمان از تنوع در افکار استقبال می کند، شرکت عملکرد بهتری دارد. بنابراین، ایجاد این محیط نه تنها کلید رضایت کارکنان است، بلکه به رشد شرکت نیز کمک می کند.

4. پیمایش مکالمات دشوار.

یکی از سخت ترین چیزهای رهبر بودن، گفتگوهای سخت با اعضای تیم است. این مکالمات می تواند دشوار باشد زیرا اغلب شامل تعارض یا انتقاد می شود.

با این حال، شما نمی توانید دقیقاً از آنها اجتناب کنید.

آموزش رهبری منابعی را در اختیار شما قرار می دهد تا این مکالمات را هدایت کنید و به نتایج مثبتی منجر شود. بخش مهمی از این امر، پرورش همدلی و هوش هیجانی برای شناسایی ریشه برخی مسائل و رسیدگی به آنها قبل از پیشرفت است.

5. مدیریت تعارض.

تعارض بخشی طبیعی از هر رابطه کاری است.

با این حال، یادگیری نحوه مدیریت موثر تعارض برای حفظ یک محیط کاری مثبت و سازنده بسیار مهم است. این می تواند مانند تعیین مرزها، میانجی گری اختلافات و موارد دیگر باشد.

آموزش رهبری به شما یاد می دهد که چگونه این کار را انجام دهید.

برای جمع بندی، باید آموزش رهبری خود را با بهبود مهارت های ارتباطی، مهارت های مدیریت تعارض بهتر، خلاقیت بیشتر و توانایی های حل مسئله افزایش دهید.

حتی اگر قبلاً یکی از این موارد را انتخاب کرده باشید، مطمئناً با دیدگاهی تازه در مورد معنای رهبر بودن از طرف دیگر بیرون خواهید آمد.